Vous avez profité des dernières années pour lancer en interne un certain nombre de reflexion autour de votre marque employeur; vous avez peut-être (re)posé l’ADN RH et les valeurs de votre marque; divers chantiers et initiatives ont émergés… et vous ne savez plus trop comment créer une harmonie et un fil rouge à l’ensemble de vos prises de parole.
En amont de toute proposition d’action, il est primordial de réaliser un audit “état des lieux” des outils et process internes pour soulever les points de vigilance et mettre en lumière ce qui fonctionne bien.
Nous réaliserons également une étude complète du parcours candidats ainsi que du positionnement de votre entreprise face à vos concurrents.
Cette première étude nous permet de poser un diagnostic sur votre identité de marque employeur à date, tant en termes de champ lexical, que d’outils.
Une entreprise comme tout être vivant ne peut se déplacer sans commande claire de la tête, faisant alors mouvoir le corps. Bâtir une identité de marque employeur nécessite une certaine prise de recul. Nous interrogeons les “leaders” de l’entreprise, responsables RH, responsable MH, responsable communication, …) pour définir avec eux un cap à suivre commun.
Ces workshops peuvent être menées en face à face ou par visio.
A partir de l’éventail de réponses, le but est de fédérer la gouvernance autour d’une phrase – l’horizon – en parfaite harmonie avec les enjeux de l’entreprise.
En fonction des résultats du diagnostic en phase 1, et au regard des enquêtes et études menées en interne, il pourra être nécessaire de mener un certain nombre de workshop collaborateurs pour apporter des preuves à notre discours RH.
L’objectif est de cerner les motivations des équipes face à l’environnement professionnel et de mesurer leurs capacités de mobilisation en termes d’attractivité employeur du groupe.
Ces moments d’introspection et d’écoute permettent au collectif de se (re)former et renforcent le sentiment d’appartenance. Le nombre de workshops collaborateurs (segmentation métier, ancienneté, … ) sera à déterminer ensemble en fonction des problématiques et enjeux à adresser.
