Le monde évolue et le Covid a rabattu les cartes du marché de l’emploi. Le pouvoir s’est inversé et les candidats sont de plus en plus exigeants et difficiles à convaincre. Le principe de réalité n’a jamais autant été éprouvé : les messages diffusés par une entreprise doivent être portés par la direction (VISION), être prouvés et prouvables (ACTION), et être vécus par l’interne (COHERENCE & REALITE)
Vous vous demandez quelle est votre différence sur le marché de l’emploi ? Vous souhaitez être accompagner dans la mise en lumière de votre marque employeur ?
En amont de toute proposition d’action, il est primordial de réaliser un audit “état des lieux” des outils et process internes pour soulever les points de vigilance et mettre en lumière ce qui fonctionne bien.
Nous réaliserons également une étude complète du parcours candidats ainsi que du positionnement de votre entreprise face à vos concurrents.
Cette première étude nous permet de poser un diagnostic sur votre identité de marque employeur à date, tant en termes de champ lexical, que d’outils.
Une entreprise comme tout être vivant ne peut se déplacer sans commande claire de la tête, faisant alors mouvoir le corps. Bâtir une identité de marque employeur nécessite une certaine prise de recul. Nous interrogeons les “leaders” de l’entreprise, responsables RH, responsable MH, responsable communication, …) pour définir avec eux un cap à suivre commun.
Ces workshops peuvent être menées en face à face ou par visio.
A partir de l’éventail de réponses, le but est de fédérer la gouvernance autour d’une phrase – l’horizon – en parfaite harmonie avec les enjeux de l’entreprise.
Nous allons à la rencontre des mots vrais et intimes de vos salariés.
L’objectif est de cerner les motivations des équipes face à l’environnement professionnel et de mesurer leurs capacités de mobilisation en termes d’attractivité employeur du groupe.
Ces moments d’introspection et d’écoute permettent au collectif de se (re)former et renforcent le sentiment d’appartenance.
Nous réalisons plusieurs workshops collaborateurs (segmentation métier, ancienneté, diversité… en fonction des problématiques et enjeux à adresser)
