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Audit de marque employeur

Audit de marque employeur

Votre problématique

Le monde évolue et le Covid a rabattu les cartes du marché de l’emploi. Le pouvoir s’est inversé et les candidats sont de plus en plus exigeants et difficiles à convaincre. Le principe de réalité n’a jamais autant été éprouvé : les messages diffusés par une entreprise doivent être portés par la direction (VISION), être prouvés et prouvables (ACTION), et être vécus par l’interne (COHERENCE & REALITE)

Vous vous demandez quelle est votre différence sur le marché de l’emploi ? Vous souhaitez être accompagner dans la mise en lumière de votre marque employeur ?

Notre réponse

1. Diagnostic

L'état des lieux : prendre de la hauteur.

En amont de toute proposition d’action, il est primordial de réaliser un audit “état des lieux” des outils et process internes pour soulever les points de vigilance et mettre en lumière ce qui fonctionne bien. 

Nous réaliserons également une étude complète du parcours candidats ainsi que du positionnement de votre entreprise face à vos concurrents. 

Cette première étude nous permet de poser un diagnostic sur votre identité de marque employeur à date, tant en termes de champ lexical, que d’outils.

L'horizon : définir l'ambition humaine

Une entreprise comme tout être vivant ne peut se déplacer sans commande claire de la tête, faisant alors mouvoir le corps. Bâtir une identité de marque employeur nécessite une certaine prise de recul. Nous interrogeons les “leaders” de l’entreprise, responsables RH, responsable MH, responsable communication, …) pour définir avec eux un cap à suivre commun.

Ces workshops peuvent être menées en face à face ou par visio.

A partir de l’éventail de réponses, le but est de fédérer la gouvernance autour d’une phrase – l’horizon – en parfaite harmonie avec les enjeux de l’entreprise.

Le terrain : confronter la réalité

Nous allons à la rencontre des mots vrais et intimes de vos salariés.

L’objectif est de cerner les motivations des équipes face à l’environnement professionnel et de mesurer leurs capacités de mobilisation en termes d’attractivité employeur du groupe.

Ces moments d’introspection et d’écoute permettent au collectif de se (re)former et renforcent le sentiment d’appartenance.

Nous réalisons plusieurs workshops collaborateurs (segmentation métier, ancienneté, diversité… en fonction des problématiques et enjeux à adresser)

Les livrables

  • Synthèse des workshops : Vous recevrez un document récapitulatif complet des workshops , ainsi qu’un extract des verbatims intéressants ou pouvant être utilisés.
  • Axes de réputation : Définition des axes et argumentaires. Tout discours de marque employeur doit impérativement reposer sur une logique de preuve. 
  • Chantiers prioritaires : Identification des points de vigilances nécessitant des actions complémentaires ainsi que des axes de communication à déclencher en temps un : plan de communication on/offline, interne et externe.
  • Discours et Promesse RH : Traduction conceptuelle de votre identité de marque employeur.

2. Création de votre identité de Marque Employeur

Le travail effectué en phase 1 nous permet de dégager un fil rouge qui se concrétisera en concept créatif.
Conception, rédaction, & articulation d’identité RH avec la Marque.

3. Task force mensuelle

Nous vous accompagnons tout au long du process et travaillons en étroite collaboration avec les Directions RH , Marketing, Développement RH, RSE , via un comité de projet mensuel.

– 2 x 1⁄2 journée de comité par mois – avec nos deux expertes Camille & Murielle

Ce moment d’échange est dédié à la mise en œuvre de la stratégie et du plan d’action pensés pour vous. Nous vous donnons les clefs de votre succès en travaillant main dans la main.

  • Sur devis
  • Diagnostic

    • Analyse dispositif existant
    • Rapport d’étonnement
    • Conseil + Workshops (Construction de la promesse RH)
  • € HT 5000
  • Identité visuelle

    • Proposition d’une concept créatif
    • Articulation d’identité RH avec la Marque

     

  • € HT 1000
    mois
  • Task force

    • Recommandation plan d’actions
    • Support de déploiement en soutien de la Task Force (comité éditorial x 4, tous les 15jours / mois – visio )